Comprendre et mettre en œuvre les principes du Lean Construction

Mettre en œuvre les principes managériaux fondamentaux du « Lean Construction » au sein de ses projets de construction

Identifier les sources de gaspillages dans son périmètre de responsabilité

Utiliser le principe de flux tiré et les séquences pour planifier un flux constant et lissé

Durée

1,00 jour(s), 7:00 heures

Public

Maîtres d’ouvrage, architectes, bureaux d’études, maîtres d’œuvre, chefs de projets, dirigeants d’entreprise de bâtiment, chargés d’affaires, conducteurs de travaux, chefs de chantier, responsables QSE…

Pré-requis

Disposer d’une expérience significative (1 an minimum) de pilotage des opérations sur un projet de construction, soit en gestion de projet, soit en management opérationnel sur terrain.

Coût

390,00 € HT par participant

468,00 € TTC par participant

Prochaine(s) session(s)

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Lieu(x)

Région Poitou-Charentes (à définir)

Effectif

6 à 14 participants

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