Attirer et fidéliser dans le secteur du bâtiment – construire une marque employeur qui donne envie

Attirer et fidéliser dans le secteur du bâtiment – construire une marque employeur qui donne envie

DESCRIPTION DE LA FORMATION

Aujourd'hui, beaucoup d'entreprises du bâtiment peinent à recruter. Les jeunes connaissent mal ces métiers ou en ont une image dépassée. Pourtant, derrière chaque entreprise, il y a une histoire humaine, des valeurs fortes, un métier passionnant… mais encore faut-il le faire savoir !

Cette formation vous donne les clés et les outils pour :
- Donner envie aux candidats de rejoindre votre équipe
- Fidéliser en valorisant l'humain et le collectif
- Renforcer votre image d'entreprise moderne et attractive

1.Comprendre la Marque Employeur dans le BTP
- Pourquoi le BTP doit travailler son image employeur maintenant
- Les 4 piliers d'une marque employeur forte
- Partage d'expériences : ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas) dans nos entreprises
- Évolution des attentes des candidats depuis 5 ans
- Spécificités des TPE artisanales : force de la proximité et authenticité

2. Trouver et raconter l'ADN de votre entreprise
- Identifier vos atouts uniques : valeurs, ambiance, projets
- Créer un discours employeur qui parle aux jeunes générations
- Identifier vos valeurs, votre mission, vos points forts humains et techniques
- Définir votre style de management et votre culture interne

3. Se démarquer face aux autres employeurs
- Observer ce que font vos concurrents (site web, réseaux sociaux, annonces)
- Trouver vos points différenciants : spécialisation, ambiance, flexibilité, impact écologique

4. Mettre en place une stratégie simple et réaliste
- Construire un plan d'actions sur 6 mois : recrutement, fidélisation, communication
- Actions internes (bien-être, formation, rituels d'équipe)
- Actions externes (réseaux, partenariats écoles, réseaux sociaux)

5. Communiquer efficacement, même avec peu de moyens (1h30)
- Choix des bons canaux selon la cible (Facebook, LinkedIn, Instagram, TikTok)
- Raconter des histoires : chantiers, portraits de salariés, coulisses
- Importance des visuels authentiques

6. Suivre et ajuster pour durer
- Indicateurs simples : nombre de candidatures, taux de rétention, engagement sur réseaux
-Importance du suivi et des ajustements réguliers
- Maintenir la motivation en interne

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Répondre au défi majeur des Entreprises du bâtiment : comment trouver et garder de bons employés ?

PUBLIC VISÉ

Tout public.

PRÉREQUIS

Aucun.

MODALITÉS ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Formation en présentiel.
Le suivi de l'exécution de l'action de formation se fera au moyen de feuilles d'émargement, co-signées par le stagiaire et l'intervenant.
Supports fournis
• Tableau Freins / Réponses / Exemples en version imprimée et PowerPoint
• Modèles d'annonces attractives et de posts réseaux sociaux
• Fiche “Plan d'action 6 mois”

PROFIL DE L'INTERVENANT

Formateur expert, formé, qualifié et ayant suivi une actualisation périodique de ses compétences théoriques, pratiques et d’animation.

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Nous contacter

MODALITES D'ACCES & DELAI D'ACCES

Inter : Inscription en ligne Intra : Devis après entretien (téléphonique et/ou mail)

 Cf. dates de formation ci-dessus

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Une évaluation formative, sous forme ludique, sera proposée à la fin de chaque thématique abordée au cours de la formation.