Dans un contexte d’entreprise complexe en termes d’activité et de charge, savoir travailler en collectif et maîtriser l’art de la délégation vous permettra de bénéficier des résultats à long terme. Une délégation réussie permet de favoriser le développement des compétences des collaborateurs et de les accompagner vers plus d’autonomie. Cette démarche de confiance fera progresser en terme d’efficacité, l’ensemble de l’organisation, en commençant par vous.

Possibilité de valider un/ou des blocs de compétences : non

Équivalences/passerelles/suite de parcours et débouchés : aucun

MAJ le 03/07/2025